Impacts of Political-Party Influence on Organizational Climate: An Account of an Internship Experience in a Public Hospital in the State of Piauí
DOI:
https://doi.org/10.14295/idonline.v20i82.4352Keywords:
Organizational and Work Psychology, Organizational climate, Turnover, Public hospitalAbstract
This article presents an experience report of a supervised internship in Organizational and Work Psychology, carried out in a public hospital in the state of Piauí, Brazil. The objective was to describe the organizational climate survey based on the hypothesis of high staff turnover associated with political-partisan interests, as well as to present its results and the interventions conducted. The methodology was qualitative and descriptive, using semi-structured interviews with employees and managers from three sectors, field notes, academic supervision, and a literature review. The results indicated demands related to the lack of training for new employees, difficulties in team integration, interpersonal conflicts, feelings of professional devaluation, and work overload. Based on these findings, collective interventions focused on empathy, cooperation, and professional appreciation were implemented. It is concluded that politically motivated staff turnover negatively impacts the organizational climate, highlighting the importance of participatory practices, dialogical spaces, and socio-emotional development initiatives.
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