Mapeamento das Atividades Técnicas desenvolvidas no CRAS do Município de Paramirim-BA / Mapping of the Technical Activities developed in the CRAS of the Municipality of Paramirim-BA

Autores

  • Juliana Meira Tanajura Faculdade de Tecnologia e Ciências – FTC – Jequié
  • João Sotero do Vale Júnior Faculdade de Tecnologia e Ciências – FTC – Jequié
  • Lucinéia Braga de Oliveira Magalhães Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia

DOI:

https://doi.org/10.14295/idonline.v13i45.1805

Palavras-chave:

Mapeamento de equipes, fluxograma, CRAS.

Resumo

O artigo é voltado para a rede de atenção básica, no qual encontra-se o Centro de Referência de Assistência Social (CRAS) mostrando a funcionalidade do órgão dentro de um município, suas funções e programas ofertados. Apresenta como objetivo principal compreender como está o funcionamento das atividades técnicas realizadas e demandas da equipe técnica do CRAS de Pequeno Porte II do Município de Paramirim-Ba. Contamos com o aporte teórico dos manuais: Orientações Técnicas Centro de Referência de Assistência Social – CRAS, Caderno de Orientações Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família e Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - Articulação necessária na Proteção Social Básica e Ministério do Desenvolvimento Social – MDS. A pesquisa é de caráter quantitativa, onde foi realizado um mapeamento das atividades no período de 2017 e 2018, tendo as dimensões: levantamento da equipe, atividades realizadas por equipe e das demandas social. Em suma, mostra um crescimento em algumas das atividades e a queda em outras, mas que não podem ser avaliadas isoladamente sugerindo assim o fluxograma para demonstrar uma possível ampliação de carga horária para atendimentos integrais sem que o CRAS local fique descoberto quando uma equipe estiver em visita técnica. Contudo, com equilíbrio das atividades prestadas pela equipe do órgão a tendência é maior para a busca da superação da situação de vulnerabilidade social, autonomia e emancipação das famílias.

 

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Biografia do Autor

Juliana Meira Tanajura, Faculdade de Tecnologia e Ciências – FTC – Jequié

[1] Psicóloga. Especialista em Gestão de Pessoas com Ênfase em Psicologia Organizacional pela Faculdade de Tecnologia e Ciências – FTC – Jequié, juliana.meira@live.com, Jequié, Bahia, Brasil;

João Sotero do Vale Júnior, Faculdade de Tecnologia e Ciências – FTC – Jequié

[2] Administrador. Doutorando em Gestão e Tecnologia Industrial pelo SENAI-CIMATEC. Mestre em Administração pela Universidade Salvador – UNIFACS. Docente da Faculdade de Tecnologia e Ciências – FTC – Jequié, joao.sotero.js@gmail.com, Jequié, Bahia, Brasil;

 

Lucinéia Braga de Oliveira Magalhães, Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia

[3] Psicóloga. Doutoranda em Ciências da Saúde e Mestre em Ciências da Saúde pela Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia. Docente da Faculdade de Tecnologia e Ciências – FTC – Jequié, neia.braga@hotmail.com, Jequié, Bahia, Brasil.


Referências

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Publicado

2019-05-31

Edição

Seção

Artigos