Challenges in Human Resource Management in Supermarkets: A Study on Strategies to Reduce High Employee Turnover
DOI:
https://doi.org/10.14295/idonline.v19i76.4175Keywords:
People Management., Work Motivation, Quality of Work LifeAbstract
This study analyzes human resource management strategies applied in the supermarket sector, with an emphasis on reducing employee turnover. The literature review was conducted based on academic and scientific sources available on SciELO, ABRAS, and Google Scholar. The research followed a qualitative approach, aiming to analyze people management strategies and understand their implications for talent retention. The adopted method was a bibliographic review, seeking to identify practices that have proven effective in mitigating turnover. The research was developed through an interpretative analysis of publications, without the intention of quantifying data, but focusing on the understanding of organizational practices and the challenges faced by companies. The results indicate that strategies such as continuous training programs, appreciation practices, and the promotion of effective communication among teams significantly contribute to reducing turnover.
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