Controladoria Estratégica como Suporte a Gestão e Competitividade: Uma perspectiva sobre o Balanced Scorecard

Authors

  • Ana Carla Dias de Lacerda Centro Universitário Leão Sampaio
  • Maria Erilúcia Cruz Macedo Centro Universitário Leão Sampaio

DOI:

https://doi.org/10.14295/idonline.v13i43.1464

Keywords:

planejamento estratégico, controladoria estratégica, balanced scorecard, tomada de decisão e diferencial competitivo.

Abstract

O presente trabalho tem como tema “Controladoria estratégica como suporte a gestão e competitividade: uma perspectiva sobre o balanced scorecard”, abordando inicialmente os conceitos de planejamento e gestão estratégica, para melhor entender a importância da controladoria dentro das organizações e paralelo a isso uma pesquisa de como o balanced scorecard pode ajudar as entidades a desempenhar uma gestão estratégica como suporte a tomada de decisão, a partir das suas perspectivas. Por conseguinte, buscou-se desenvolver de fato os conceitos e missão da controladoria e a importância do controle interno para que uma empresa possa aderir a controladoria estratégica. A metodologia que foi adotada para o desenvolvimento desse artigo foi a pesquisa bibliográfica, de caráter descritivo e por meio do método qualitativo, onde todas as informações foram estudadas em seus ambientes naturais.

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Author Biographies

Ana Carla Dias de Lacerda, Centro Universitário Leão Sampaio

Formanda em Contábeis com foco em controladoria estratégica

Maria Erilúcia Cruz Macedo, Centro Universitário Leão Sampaio

Orientadora. Professora. Administradora do Curso de Bacharel em Ciências Contábeis. erilucia@leaosampaio.edu.br

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Published

2018-12-18

Issue

Section

Artigos