Impactos do Trabalho Remoto na Produtividade e no Engajamento dos Colaboradores
DOI:
https://doi.org/10.14295/idonline.v20i83.4499Palavras-chave:
Trabalho remoto, Produtividade, Engajamento, Gestão de pessoas, LiderançaResumo
No campo da gestão de pessoas, analisamos os impactos do trabalho remoto na produtividade e no engajamento dos colaboradores, considerando que seus efeitos podem variar conforme as condições organizacionais, tecnológicas, sociais e gerenciais presentes em sua implementação. Realizamos uma revisão bibliográfica narrativa, de abordagem qualitativa e caráter exploratório e descritivo, com base em 23 artigos científicos publicados entre 2015 e 2024, localizados no Google Acadêmico e na SciELO. Submetemos os estudos a uma síntese temática e comparativa e organizamos os achados em cinco eixos: transformações nas relações de trabalho; produtividade; engajamento; gestão, liderança e comunicação; e desafios e oportunidades organizacionais. Os resultados demonstraram que autonomia, flexibilidade, redução de deslocamentos, infraestrutura adequada, clareza de objetivos e apoio da liderança podem favorecer o desempenho e o engajamento. Em contrapartida, isolamento social, sobrecarga, dificuldades de comunicação e indefinição dos limites entre vida pessoal e profissional podem comprometer esses resultados. Concluímos que os efeitos do trabalho remoto não são automáticos nem uniformes, pois dependem da articulação entre a natureza das atividades, as condições individuais dos trabalhadores e a capacidade das organizações de planejar, acompanhar e oferecer suporte adequado ao trabalho.
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