Importância da Consultoria Empresarial como Ferramenta de Gestão Estratégica em Empresas de Pequeno Porte
DOI:
https://doi.org/10.14295/idonline.v17i68.3847Palavras-chave:
Consultoria, Gestão estratégica, Pequenas empresasResumo
A consultoria empresarial é uma ferramenta fundamental na gestão estratégica de uma organização. Ela oferece insights valiosos, conhecimentos especializados e orientações personalizadas para ajudar as empresas a atingirem seus objetivos estratégicos e melhorarem sua performance. Assim, o objetivo geral deste artigo foi abordar a relevância do processo de consultoria na gestão estratégica de empresas de pequeno porte, evidenciando como esse processo pode auxiliar na efetivação dos objetivos estabelecidos por ela. O contexto organizacional revela uma interação complexa entre fatores pessoais e profissionais que afetam diretamente o progresso da empresa. A ausência de ferramentas de gerenciamento baseadas em abordagens científicas nas Empresas de Pequeno Porte (EPP) é evidente, levando a desequilíbrios e até falências. Aqui, destaca-se o papel crucial do planejamento estratégico como instrumento de gestão, fornecendo diretrizes e ações de curto e longo prazo para evitar surpresas e antecipar possíveis desafios. Este estudo busca contribuir para a discussão sobre a relevância da consultoria empresarial na concepção do planejamento estratégico em empresas de pequeno porte. É essencial explorar as dificuldades enfrentadas por essas empresas na elaboração e implementação do planejamento estratégico, investigando se a principal barreira reside na falta de conhecimento dos gestores sobre sua aplicação, muitas vezes demandando a orientação de profissionais externos.
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