Motivação e Recompensas: uma investigação com base nas Teorias da Hierarquia das Necessidades e da Expectativa

Autores

  • Larissa Carvalho Alves Faculdade de Ciências Aplicadas e Sociais de Petrolina - FACAPE
  • Adriano Victor Lopes da Silva Universidade Federal do Vale do São Francisco
  • Erika Maria Jamir de Oliveira Universidade Federal do Vale do São Francisco

DOI:

https://doi.org/10.14295/idonline.v11i35.702

Palavras-chave:

Motivação, Recompensas, Teorias Motivacionais.

Resumo

Este estudo objetivou identificar o tipo de recompensa que mais motiva o colaborador na Unimed Vale do São Francisco- Operadora, e se essa preferência independe do nível hierárquico a qual o colaborador está situado. A pesquisa possui caráter descritivo e critério misto, qualitativo e quantitativo. A técnica foi o estudo de caso, e a amostra foi a aleatória simples, composta por 55 colaboradores dos níveis tático e operacional, os participantes foram sorteados no software R 3.3.0. Os dados foram coletados por meio de entrevista, instrumentalizado por um formulário. Para verificação da independência ou associação entre a recompensa e o nível hierárquico foi utilizado o teste não paramétrico Qui- quadrado. Constatou-se que os colaboradores desejam ser estimulados através de recompensas financeiras e não financeiras, bem como que a escolha do tipo de recompensa independe do nível hierárquico.

 

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Biografia do Autor

Larissa Carvalho Alves, Faculdade de Ciências Aplicadas e Sociais de Petrolina - FACAPE

Bacharel em Administração de Empresas

Erika Maria Jamir de Oliveira, Universidade Federal do Vale do São Francisco

Professora substituta da Universidade Federal do Vale do São Francisco- UNIVASF.

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Publicado

2017-05-28

Edição

Seção

Artigos