O enfermeiro e sua atuação na gerência das Unidades Básicas de Saúde no interior da Bahia

Autores

  • Tatiane dos Santos Oliveira Faculdade Independente do Nordeste
  • Arianna Oliveira Santana Lopes Faculdade Independente do Nordeste

DOI:

https://doi.org/10.14295/idonline.v10i33.604

Palavras-chave:

Gerência, Unidades Básicas de Saúde, Enfermeiro, Instrumentos Gerenciais

Resumo

Introdução: As unidades básicas de saúde necessitam de gerenciamento voltado a consecução das metas que atendam ao setor. Assim, o enfermeiro é o profissional que apresenta conhecimento, habilidades e atitudes que podem reparar a dificuldade nas condições das redes de serviços. Objetivo:verificar a atuação do enfermeiro na gerencia das unidades básicas de saúde. Materiais e Métodos:Trata-se de estudo descritivo, com abordagem quantitativa, que utilizou como instrumento um questionário, sendo a amostra representada por 07 participantes.  O tratamento dos dados foi realizado por tabulação e sistematização. Resultados: A maioria dos gerentes eram mulheres, enfermeiras e pós-graduadas, entre 30 e 40 anos, apresentando menos de uma no de experiência profissional em gerenciamento. O uso de instrumentos gerenciais foi baixo tanto para a organização como para gestão, apresentando uma utilização do SIAB em 4 gerencias (57%), do SIM em 1 (14%), do SINASC em 1 (14%), do SINAN em 1 (14%); do HIPERDIA em 1 (14%), do SISPRENATAL em 2 (29%), dos relatórios e registros próprios da unidade em 5 (71%), e de outros instrumentos em 3 (43%), porém essa utilização está relacionada ao pouco tempo de experiência e as mudanças continuas nos instrumentos. Os gerentes apontaram um trabalho eficaz na relação entre instituição e comunidade, onde 100% indicaram trabalhar nesse sentido. Conclusão: Evidenciou-se comprometimento da gestão e busca pela melhoria da gerencia, que deve ser permeada por políticas orientadoras, no entanto é necessária a utilização dos instrumentos de gerencia e organização, afim de potencializar as atividades desenvolvias nesse ambiente.Gerência; Unidades Básicas de Saúde; Enfermeiro; Instrumentos Gerenciais

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Tatiane dos Santos Oliveira, Faculdade Independente do Nordeste

http://lattes.cnpq.br/3087025973590242

Arianna Oliveira Santana Lopes, Faculdade Independente do Nordeste

 http://lattes.cnpq.br/0256437339330527

Referências

AGUIAR, C. Atuação do Enfermeiro de Atenção Básica no Âmbito da Articuação da Prática Interprofissional. Dissertação (Mestrado). São Paulo: USP, 2013.

ALMEIDA, J. de,; Habilidades e Competências do Enfermeiro no Gerenciamento dos Serviços na Atenção Primária à Saúde. 2014. 28f. TCC (Graduação) - Curso de Especialização em Atenção Básica em Saúde da Família, Universidade Federal de Minas Gerais, Bom Despacho, 2014.

ANDRÉ, A. M.; CIAMPONE M. H. T; SANTELLE, O.; Tendências de gerenciamento de unidades de saúde e de pessoas. Revista Saúde Pública, São Paulo, v.47, n.1, p.158-163, 2013.

BRASIL. COFEN Código de Ética dos Profissionais de Enfermagem. Resolução COFEN 311/2007. Disponível em: <http://se.corens.portalcofen.gov.br/codigo-de-etica-resolucao-cofen-3112007>. Acesso em: 05 de abril de 2016.

_______. COFEN Lei 7498/86, de 25 de junho de 1986, que dispõe sobre a regulamentação do exercício da enfermagem e dá outras providências. Disponível em:<http://www.cofen.gov.br/lei-n-749886-de-25-de-junho-de-1986_4161.html>. Acessado em: 05 de abril de 2016.

_______. Ministério da Educação. Conselho Nacional de Educação. Câmara de Educação Superior. Diretrizes Curriculares Nacionais para os Cursos de Graduação em Enfermagem (DCENF), publicadas oficialmente na Resolução CNES/CES Nº 03 de 7de novembro de 2001

_______. Ministério da saúde. Secretária de Atenção à Saúde. Departamento de Atenção Básica. Política Nacional de Atenção Básica / Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Departamento de Atenção Básica. - Brasília: Ministério da Saúde, 2012. 110p. : il. - (Série E. Legislação em Saúde).

CARVALHO, B. G. Coordenação de Unidades da Atenção Básica no SUS: Trabalho, Interação e Conflitos. 2012. 300 f. Tese (Doutorado) - Curso de Enfermagem, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2012.

__________________. et al.; Gerência e Unidade de Saúde na Atenção Básica: quem faz e como faz. In: Congresso Brasileiro de Política, Planejamento e Gestão em Saúde, 2., 2013, Belo Horizonte. Anais Eletrônicos. Br: Abrasco, 2013, p. 1-22.

DEUS, Raquel Líquer. O enfermeiro Frente aos sistemas Nacionais de Informação de interesse em saúde para o desenvolvimento de suas atividades na atenção primária de saúde. Juiz de Fora: UFJF, 2013.

FELICIANO, K.V.O.; KOVACS, M.H.; SARINHO, S.W. Superposição de atribuições e autonomia técnica entre enfermeiras da Estratégia Saúde da Família. Revista de Saúde Pública. São Paulo, n.3, v.44, p.520-527, jun., 2010.

FERNANDES, M. C.; et al. Análise da atuação do enfermeiro na gerência o na gerência de unidades básicas de saúde de unidades básicas de saúde. Revista Brasileira de Enfermagem. Brasília, jan-fev, 2010.

FIGUEIREDO, L. A. Análise da utilização do sistema de informação em atenção básica (SIAB) pelos coordenadores da atenção primária à saúde na tomada de decisão. Dissertação de Mestrado. Ribeirão Preto: Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto da USP, 2009.

GONÇALVES, S. M. de S.; Papel do Enfermeiro na Unidade Básica de Saúde: Assistência a Saúde ou Gerência de Ações. 2011. 40 f. TCC (Graduação) - Curso de Especialização em Atenção Básica em Saúde da Família, Universidade Federal de Minas Gerais, Conselheiro Lafaiete, 2011.

IBGE; Cidades: Vitória da conquista. Disponível em: <http://cod.ibge.gov.br/1SX>. Acesso em: 25 de março de 2016.

LIMA, K. W. S. Percepção dos Gestores sobre o uso de indicadores nos serviços de saúde. Dissertação de Mestrado. São Paulo: Faculdade de Saúde Pública da Universidade de São Paulo, 2013.

MARCONI, M. A; LAKATOS, E. M.; Técnicas de pesquisa: planejamento e execução de pesquisas, amostragem e técnicas de pesquisas, elaboração, análise e interpretação de dados. 7.ed. São Paulo: Atlas, 2013.

MORENO, C. A. et al.; Atribuições dos Profissionais de Enfermagem na Estratégia de Saúde da Família, uma Revisão das Normas e Práticas. Revista Brasileira de Ciências da Saúde, Br, v. 19, n. 3, p.233-240, out. 2015.

PEDUZZI, M; et al. Trabalho em equipe na perspectiva da gerência de serviços de saúde: instrumentos para a construção da prática interprofissional. Physis Rev Saúde Coletiva, vol. 21, n. 2, 2011.

PERES, A. M.; CIAMPONE, M. H. T.; Gerência e Competências Gerais do Enfermeiro. Texto Contexto Enfermagem, Florianópolis, v. 15, n. 3, p.492-499, jul./set. 2006.

ROCHA, B. S.; MUNARI, D. B.; Avaliação da Competência interpessoal de enfermeiros coordenadores de Equipe na saúde da Família. Revista de Enfermagem e Atenção A Saúde, [internet], v. 2, n. 3, p.53-66, 2013.

RODRIGUES, J. M. et al.; Perfil do Gerentes das Unidades Básicas de Saúde de Maringá-PR. In: Encontro Internacional de Produção Cientifica, 7., 2011, Maringá¡. Anais Eletrônicos. Maringá: Cesumar, 2011. p. 1 - 1.

SILVA, E. C. e; SALES, R. da R.; FILGUEIRAS, S.R.D.; O Processo de trabalho de Enfermagem, com enfoque no Gerenciamento: uma Revisão Bibliográfica. Revista Enfermagem Profissional, Br, v. 1, n. 2, p.413-421, jul./dez. 2014.

WEIRICH, C. F. et al.; O Trabalho Gerencial do enfermeiro na Rede Básica de Saúde. Texto Contexto Enfermagem, Florianópolis, v. 18, n. 2, p.249-257, abr./jun. 2009.

Downloads

Publicado

2016-12-18

Edição

Seção

Artigos