Melhoria da Qualidade e Produtividade através da Manufatura Enxuta: Uma Revisão da Literatura / Improving Quality and Productivity through Lean Manufacturing: A Literature Review

Autores

  • Igor Jardim da Costa Centro Universitário Ateneu - UNIATENEU.
  • Tiago Wesley Sousa Moreira Centro Universitário Ateneu - UNIATENEU.
  • Madson Fernandes de Melo Júnior Centro Universitário Ateneu - UNIATENEU.
  • Luis Filipe Pinheiro Vital Filipe Pinheiro Vital Faculdade Boa Viagem – FBV.
  • Thales Henrique Silva Costa

DOI:

https://doi.org/10.14295/idonline.v15i58.3337

Palavras-chave:

Gestão de operações, Produção enxuta, Sistema Toyota de Produção.

Resumo

A necessidade de melhorar processos e aumentar a produtividade em consonância com a redução de desperdícios fez com que diversas corporações procurassem métodos para tornar isso possível. O objetivo deste trabalho foi apresentar uma revisão da literatura sobre o perfil das filosofias de manufatura enxuta aplicadas nas indústrias brasileiras baseando-se em quatro parâmetros: metodologia, foco, princípios e práticas. Assim, realizou-se uma pesquisa do tipo bibliográfica, através de revisão de literatura, avaliando 21 artigos da base de dados do Scholar Google e repartições como SciELO e CAPES. A fim de identificar as publicações pertinentes ao trabalho, foram utilizados pequenos resumos, palavras-chaves e títulos, com restrição ao período da publicação de 2017 a 2021, das seguintes palavras, combinadas ou individuais: Implantação da ME, práticas da ME, manufatura enxuta, sistema Toyota e lean manufacturing.Essa pesquisa sintetizou em apenas um artigo os tópicos triviais avaliados sobre a aplicação da ME, na intenção de que profissionais da área e pesquisadores, selecionem a metodologia que se ajusta à situação de uma determinada empresa ou a que apresenta o melhor panorama dessa aplicação. Conclui-se que a metodologia mais utilizada foi o estudo de caso, o foco está em sua maioria em ambientes administrativos e princípios e práticas mais utilizados estão relacionados a gestão a vista.

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Abstract: The need to improve processes, increase productivity in line with the reduction of waste, has made several corporations investigate methods to make this possible. The objective of this work was to present a literature review on the profile of lean manufacturing philosophies applied in Brazilian companies/industries based on four parameters: methodology, focus, principles, and practices. Thus, bibliographic research was carried out, through a literature review, evaluating 21 articles from the google scholar database. To identify the publications relevant to the work, short abstracts, keywords, and titles were used, with restriction to the publication period from 2017 to 2021, of the following words, combined or individual: ME implementation, ME practices, lean manufacturing, Toyota system and lean manufacturing. This research summarized in just one article, the trivial topics evaluated on the application of ME, with the intention that professionals in the field and researchers select the methodology that fits the situation of a particular company or the one that presents the best overview of this application. It is concluded that the most used methodology was the case study, the focus is mostly on administrative environments and the most used principles and practices are related to sight management.

 

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Biografia do Autor

Igor Jardim da Costa, Centro Universitário Ateneu - UNIATENEU.

Acadêmico em Engenharia de Produção – Centro Universitário Ateneu - UNIATENEU.

Tiago Wesley Sousa Moreira, Centro Universitário Ateneu - UNIATENEU.

Acadêmico em Engenharia de Produção – Centro Universitário Ateneu - UNIATENEU.

Madson Fernandes de Melo Júnior, Centro Universitário Ateneu - UNIATENEU.

Mestre em Energia e Ambiente – UNILAB, Graduado em Engenharia de Produção – Faculdade Boa Viagem - FBV. Docente do curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário Ateneu - UNIATENEU.

Luis Filipe Pinheiro Vital Filipe Pinheiro Vital, Faculdade Boa Viagem – FBV.

Mestre em Administração – Faculdade Boa Viagem - FBV, MBA em Gestão de Projetos – Universidade Federal de Pernambuco - UFPE, Graduado em Engenharia de Produção pela Faculdade Boa Viagem – FBV.

Thales Henrique Silva Costa

Mestre em Engenharia Civil – Universidade Federal do Ceará - UFC, Especialista em Gerenciamento de Obras – Universidade Potiguar - UNP, Graduado em Engenharia Civil – Universidade Federal Rural do Semi-Árido - UFERSA, Coordenador e professor dos cursos de Engenharia de Civil e de Produção da UNIATENEU.

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Publicado

2021-12-30

Edição

Seção

Artigos