Recursos Humanos frente às exigências contemporâneas de mudanças no ambiente de trabalho / Human Resources in view of the contemporary demands of changes in the work environment

Autores

DOI:

https://doi.org/10.14295/idonline.v15i57.3221

Palavras-chave:

Empresas. Pandemia. Recursos humanos. Home office.

Resumo

Resumo: Este artigo busca entender a área administrativa dos Recursos Humanos (RH) e as exigências do uso de home office no ambiente do trabalho frente às mudanças resultantes da pandemia do Covid-19. O principal objetivo é analisar os benefícios e os desafios da adoção do home office sob a perspectiva de profissionais do departamento de Recursos Humanos mediante as mudanças que impulsionaram este trabalho nas empresas. O estudo partiu dos seguintes questionamentos: quais os principais impactos da pandemia do Covid-19 na gestão de Recursos Humanos? Como as empresas se adaptaram às mudanças impostas? A metodologia escolhida para responder essas questões foi uma pesquisa bibliográfica, foram identificadas realizada em dez publicações de maior relevância ao tema, através de artigos publicados no período de 2020 e 2021. A linha de pesquisa resultou na conclusão que durante a pandemia da Covid-19, uma das áreas que mais sofreu impacto foi a do trabalho, contudo, apesar das barreiras, o trabalho em home office foi absorvido nas empresas impulsionando a área de Recursos Humanos no sentido de modificar seus processos de gestão de pessoas.

 Palavras-chave: Empresas. Pandemia. Recursos humanos. Home office.

 

Abstract: This article seeks to understand the administrative area of Human Resources (HR) and the requirements of the use of home office in the work environment in view of the changes resulting from the Covid-19 pandemic. The main objective is to analyze the benefits and challenges of adopting the home office from the perspective of professionals in the Human Resources department through the changes that drove this work in companies. The study was based on the following questions: what are the main impacts of the Covid-19 pandemic on Human Resources management? How have companies adapted to the imposed changes? The methodology chosen to answer these questions was a literature search, which were identified in ten publications of greater relevance to the topic, through articles published in the period 2020 and 2021. The line of research resulted in the conclusion that during the Covid-19 pandemic , one of the areas that suffered the most impact was work, however, despite the barriers, home office work was absorbed in the companies, boosting the Human Resources area in order to modify its people management processes.

 Keywords: Companies. Pandemic. Human Resources. Home office.



Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Paola Rodrigues Martins, UEMG - Universidade do Estado de Minas Gerais

 1]Graduanda em Administração pela Universidade do Estado de Minas Gerais UEMG/Frutal. E-mail: paolarodriguesmartins@gmail.com;

Ana Lúcia de Paula Ferreira Nunes, Universidade de Uberaba – UNIUBE,

[2] Orientadora: Mestre em Educação pela Universidade de Uberaba – UNIUBE, Especialista em Pedagogia-Administração Escolar pela FINOM. Graduada em Administração de Empresas pela UNIRP. Professora titular no Curso de Administração na Universidade do Estado de Minas Gerais UEMG/Frutal- E-mail: ana.nunes@uemg.br.

 

Referências

ABBAD, G. da S.; LEGENTIL, J. Novas demandas de aprendizagem dos trabalhadores face à pandemia da Covid-19. In: MORAES, M. M. de (org.). Os impactos da pandemia para o trabalhador e suas relações com o trabalho. Porto Alegre: Artmed, 2020. (Coleção O trabalho e as medidas de contenção da Covid-19: contribuições da psicologia organizacional e do trabalho no contexto da pandemia, v. 2). p. 45.

AGÊNCIA BRASIL. Home office foi adotado por 46% das empresas durante a pandemia: segundo pesquisa, 67% tiveram dificuldades no início do teletrabalho. 2020. Economia. Disponível em: https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2020-07/home-office-foi-adotado-por-46-das-empresas-durante-pandemia. Acesso em: agosto. 2021.

BERNARDES, A. Gestão humanizada no RH: precisamos falar sobre esse assunto. In: REIS, A. Relações humanas: desafios e perspectivas. São Paulo: Literare Books International, 2021. p. 15.

BRANDÃO, J. B. Gestão estratégica de recursos humanos. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2013.

BRASIL. Lei nº. 13.979, de 6 de fevereiro de 2020. Dispõe sobre as medidas para enfrentamento da emergência de saúde pública de importância internacional decorrente do coronavírus responsável pelo surto de 2019. Disponível em: https://www.in.gov.br/en/web/dou/-/lei-n-13.979-de-6-de-fevereiro-de-2020-242078735. Acesso em: agosto. 2021.

CALCINI, R. Coronavírus e os impactos trabalhistas. Leme, SP: JH Mizuno, 2020.

CARVALHO, A.; RUA, O. L. Gestão de recursos humanos: abordagem das boas práticas. Porto: Vida Económica Editorial, 2017.

CAXITO, F. de A. Recrutamento e seleção de pessoas. Curitiba: IESDE Brasil, 2008.

CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos: fundamentos e processos. Curitiba: IESDE Brasil, 2007.

DOMINGUES, I. Gestão de recursos humanos em processos de mudança: possibilidades e dificuldades. In: DOMINGUES, I.; NEVES, J. P. (orgs.). Tecnologia, gestão da qualidade e dos recursos humanos: análise sociológica. Porto: Edições Ecopy, 2009. p. 16.

DUARTE, F. L. P.; HERCULANO, G. A. V.; FRANCISCO, K. C. C... et al. O home office e a da cultura nas organizações das empresas brasileira. In: XVII SIMPÓSIO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO E TECNOLOGIA, 2020. Curitiba. Faculdades Dom Bosco, p. 1 a 11. Disponível em: https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos20/12730136.pdf. Acesso em: agosto. 2021.

FRANCO, J. de O. Recursos humanos: fundamentos e processos. Curitiba: IESDE Brasil, 2008.

GASALLA, J. M. A nova gestão de pessoas: o talento executivo. 8 ed. São Paulo: Saraiva, 2007.

LEONARDO, L. F. Home office ou home off? Representação social do trabalho remoto durante a pandemia de COVID-19 na perspectiva de profissionais de RH. 2021. Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas. Centro de Formação Acadêmica e Pesquisa (Dissertação de Mestrado). Disponível em: https://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/bitstream/handle/10438/30192/14%20FACHIN%20LEONARDO%2C%20L.%20Home%20Office%20ou%20Home%20Off.%20Disserta%C3%A7%C3%A3o%20de%20Mestrado.%202021.pdf?sequence=3&isAllowed=y. Acesso em: agosto. 2021.

LIMA, A. E. C. de. Organização home office: por onde começar? In: LINDENBLATT, V. A. F.; FRAJTAG, G... et al. (orgs.). Home office saudável: um guia para pessoas e empresas. Porto Alegre: Editora Donna, 2020. p. 35.

LIZOTE, S. A.; TESTON, S. de F.; RÉGIS, E. dos S. O... et al. Tempos de pandemia: bem-estar subjetivo e autonomia em home office. Revista Gestão Organizacional, Chapecó, v. 14, n. 1, p. 248-268, jan./abr. 2021.

LOSEKANN, R. G. C. B.; MOURÃO, H. C. Desafios do teletrabalho na pandemia Covid-19: quando o home vira office. Caderno de Administração, Maringá, v. 28, Edição Especial, p. 71-75, jun. 2020.

MADDALENA, G. Recursos humanos: políticas y herramientas para la organización y La gestión de lãs relaciones de trabajo em Bolívia. Potosi, Bolívia: Book Sprint Edizioni, 2021.

MARRAS, J. P. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. 15 ed. São Paulo: Editora Saraiva, 2016.

MARTINEZ, L. O trabalho nos tempos do coronavírus. São Paulo: Saraiva Educação, 2020.

MOREIRA, F.; PACHECO, A. V. Teletrabalho: princípios e ferramentas práticas do trabalho remoto. Caravelos, Portugal: Editora Self, 2020.

NOGUEIRA, L. M. de B. Desafios da implantação do home office durante a pandemia: estudo de caso em uma empresa de tecnologia. 2020. Centro Universitário Fametro. Curso de Administração (Monografia de Graduação). Disponível em: http://repositorio.unifametro.edu.br/bitstream/123456789/849/1/LARISSA%20MARIA%20DE%20BRITO%20NOGUEIRA_TCC.pdf. Acesso em: agosto. 2021.

PAIVA, R. A.; ROSA, W. T. da. Estratégias para se adaptar ao home office. In: 5º SEMINÁRIO DE TECNOLOGIA, GESTÃO E EDUCAÇÃO, 24/05 a 28/5 de 2021, Porto Alegre. III Jornada Acadêmica & Simpósio de Egressos, p. 1 a 7. Disponível em: http://raam.alcidesmaya.com.br/index.php/SGTE/article/view/334/326. Acesso em: agosto. 2021.

PEREIRA, M. C. B. RH essencial: gestão, estratégica de pessoas e competências. 2 ed. São Paulo: Saraiva Educação, 2020.

PORTO, J. B.; PALACIOS, K. P.; NEIVA, E. R. Ajustes e mudanças organizacionais em tempos de pandemia da Covid-19. QUEIROGA, F. (org.). Orientações para o home office durante a pandemia da Covid-19. Porto Alegre: Artmed, 2020. (Coleção O trabalho e as medidas de contenção da Covid-19: contribuições da psicologia organizacional e do trabalho no contexto da pandemia, v. 1). p. 59.

REGINA, G. 100% motivação: vencendo desafios. Maringá, PR: Editora Viseu, 2021.

REIS, M. F. de C. T. Metodologia da pesquisa. 2 ed. Curitiba: IESDE Brasil, 2010.

ROGERS, D. L.; SERRA, A. C. da C. Transformação digital: repensando o seu negócio para a era digital. Tradução: Afonso Celso da Cunha. São Paulo: Autêntica, 2017.

SANTOS, V. M.; STICCA, M. G.; ZERBINI, T. Teletrabalho e a pandemia da Covid-19. Porto Alegre: Artmed, 2020.

SILVA, R. J. B. Reflexões acerca do trabalho home office ocasionado pela pandemia do Covid-19. Revista Multidisciplinar Humanidades e Tecnologias, Paracatu, MG, v. 25, p. 153-168, jul./set. 2020.

SORDI, J. O. de. Gestão por processos: uma abordagem da moderna administração. 4 ed. São Paulo: Saraiva, 2014.

ULRICH, D.; YOUNGER, J.; BROCKBANK, W... et al. Seis competências para o futuro da área de recursos humanos: RH de dentro para fora. Tradução: Heloisa Corrêa da Fontoura. Porto Alegre: Editora Bookman, 2013.

ZILLI, A.; CAHEN, A.; MINGRONE, M. V. Covid-19 e os contratos de trabalho: normas aplicáveis durante o estado de calamidade. Leme, SP: JH Mizuno, 2020.

Downloads

Publicado

2021-10-31

Edição

Seção

Artigo de Revisão