A Relação de Interdependência entre os Processos de Liderança e Motivação: Estudo de Caso de uma Subseção Judiciária do Ceará

Gláucio Ferreira Paz, Fernanda Roda de Souza Araújo Cassundé

Resumo


O presente artigo traz uma análise acerca da resposta motivacional dos colaboradores de uma Subseção Judiciária do Ceará a partir do perfil de liderança aplicado nesse ambiente de trabalho. Busca-se analisar os efeitos da liderança sobre a motivação dos indivíduos, além de verificar a correlação entre esses processos. Para tanto, são consideradas importantes teorias que servem de base para a percepção de similaridade das concepções analisadas. Além da pesquisa bibliográfica, é exposto um estudo de caso acerca do tema, por meio de uma pesquisa aplicada aos colaboradores do órgão, permitindo uma análise quantitativa dos resultados. A partir da análise dos dados, observou-se a predominância de uma abordagem de liderança transformacional, na percepção dos envolvidos na pesquisa, além de uma reação motivacional amplamente satisfatória em relação ao aspecto da liderança vivenciado, reforçando a ideia de causa e efeito entre tais conceitos.


Palavras-chave


Liderança. Motivação. Colaboradores

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DOI: https://doi.org/10.14295/idonline.v8i24.305

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