A Importância do Planejamento de Capacidade para a Atividade Industrial / The Importance of Capacity Planning for Industrial Activity
DOI:
https://doi.org/10.14295/idonline.v15i54.3001Palavras-chave:
Planejamento de capacidade, produção, industrial.Resumo
Resumo: O presente trabalho faz uma abordagem acerca do planejamento de capacidade produtiva nas organizações industriais, com o intuito de apontar o objetivo e a importância dessa ferramenta, bem como suas possíveis vantagens e desvantagens. A problemática da pesquisa levantada é: como a aplicação do Planejamento de Capacidade Produtiva pode interferir no faturamento de organizações industriais? O estudo foi realizado de forma qualitativa, a partir da metodologia de revisão bibliográfica em periódicos. Nesse sentido, utilizamos diversos artigos científicos referentes a essa temática para evidenciar, de forma embasada, impactos decorrentes da aplicação dessa ferramenta. Como resultado observou-se que o planejamento de capacidade é essencial para prever e deter perdas na produção industrial, uma vez que, examina o ambiente interno e externo, considerando múltiplos fatores como demanda, mão de obra, maquinário, estoque, entre outros elementos que contribuem de forma direta no desempenho e consequentemente no faturamento da organização.
Downloads
Referências
ANDRADE, Arnaldo Rosa de. Planejamento estratégico: formulação, implementação e controle. São Paulo: Atlas: 2012.
ANTUNES, J. et al. Sistemas de produção: conceitos e práticas para projeto e gestão da produção enxuta. Porto Alegre: Bookman, 2008.
AZEVEDO, Tiago Sono Alves de. Planejamento da capacidade produtiva em uma indústria gráfica. Departamento de engenharia de produção da escola politécnica da USP. São Paulo, 2004. Disponível em: < http://pro.poli.usp.br/trabalho-de-formatura/planejamento-da-capacidade-produtiva-em-uma-industria-grafica/>. Acesso em: 19 de outubro de 2020.
BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2010.
BOFF, Carolina Patias. Gerenciamento da capacidade produtiva na empresa isca tecnologias Ltda. DACEC, Rio Grande do Sul, 2013. Disponível em:https://bibliodigital.unijui.edu.br:8443/xmlui/handle/123456789/2103 Acesso em: 30 de outubro, 2020.
BORGES, Reginaldo; DOS REIS, Franciscarlo Souza; KUNH, Peterson Diego. Capacidade produtiva industrial: Um estudo em uma unidade fabril de lácteos. Revista Espacios vol.36, 2015. Disponível em: < http://ww.revistaespacios.com/a15v36n23/15362320.html>. Acesso em 20 de outubro, 2020.
CAMARGO, Renata Freitas. Como planejar e calcular a capacidade produtiva? Aumente a eficiência do seu negócio. Treasy Planejamento e Controladoria. 2017. Disponível em: <https://www.treasy.com.br/blog/capacidade-produtiva/amp/>. Acesso em: 22 de novem. de 2020.
CORRÊA, H. L.; GIANESI, I. G.; CAON, M. Planejamento, Programação e Controle de Produção MRP II / ERP Conceitos, Uso e Implantação. 5.ed. Editora Atlas. 2007.
CORRÊA, Henrique L., CORRÊA, Carlos A. Administração de produção e operações: manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 2. ed. 5. Reimpr. São Paulo: Atlas, 2010.
DAVIS, Mark M.; AQUILANO, Nicholas J.; CH4ASE, Richard B. Fundamentos da administração da produção. Trad. Eduardo D’Agord (et al.). 3. ed. Porto Alegre: Bookman Editora, 2001.
SLACK, N; CHAMBERS, S; JOHNSTON, R. Administração da Produção. 2ed. São Paulo: Atlas, 2002.
KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P. A estratégia em ação: balanced scorecard. Rio de Janeiro: Campus, 1997.
LAKATOS, Eva Maria; MARCONI, Marina de Andrade. Fundamentos de metodologia científica . 5. ed. São Paulo: Atlas, 2003
Lakatos, Eva Maria; Marconi, Marina de Andrade. Técnica de Pesquisa; 6ª Ed. 3° Reimpressão. São Paulo, Editora Atlas, 2009.
GONÇALVES, Paulo Sérgio. Administração de materiais. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.
MAXIMIANO, Antonio Cesar A. Introdução à Administração. 7. ed. São Paulo: Atlas.MONTANA, Patrick J. e CHARNOV, Bruce H. Administração. 3. ed. São Paulo : Saraiva. 2001.
MOREIRA, Daniel Augusto. Administração da Produção e Operações. 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008.
MOTTA, M, PO; GOMES, J, P, H. Capacidade Produtiva e Eficiencia de Processo: Um Estudo de Caso em uma Confecção de Moda Fitness. 2016
PALHARES, Rafael de Azevedo; NOGUEIRA, Jedson O. de Melo; FREIRE, Denyeivisson da Silva; SEGUNDO, Joel da Costa Câmara Neto; COSTA, M. Antônio Araújo. Análise das capacidades realizada e efetiva de uma empresa no setor de moda íntima no interior do estado do Ceará: um estudo de caso acerca de fatores que causam paradas na produção. IX Congresso Brasileiro de Engenharia de Produção. 2019. Disponível em: < http://aprepro.org.br/conbrepro/2019/anais/>. Acesso em 18 de outubro de 2020.
YANG, Y. HELIO; HADDAD, KAMAL; CHOW, CHEE W. Planejamento de capacidade usando simulação de Monte Carlo: uma aplicação ilustrativa de software para PC comumente disponível. Finanças Gerenciais, 2001.
ZACCARELLI, S. B. Programação e Controle da Produção. 5.ed. São Paulo: Livraria Pioneira Editora, 1979.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Os autores detêm os direitos autorais sem restrições, devendo informar a publicação inicial nesta revista, em caso de nova publicação de algum trabalho.