O Método Kanban e sua Importância como  Ferramenta de Qualidade na Gestão de Estoque / The Kanban Method and its Importance  as a Quality Tool in Inventory Management

Daniel Pereira Rocha; Larissa Ribeiro Pires; Josiano César de Sousa; Luciana da Luz Rodrigues

doi:10.14295/idonline.v14i51.2658

Autores

Daniel Pereira Rocha Unidade de Ensino Superior do Sul do Maranhão – UNISULMA
Larissa Ribeiro Pires Unidade de Ensino Superior do Sul do Maranhão – UNISULMA
Josiano César de Sousa Unidade de Ensino Superior do Sul do Maranhão – UNISULMA.
Luciana da Luz Rodrigues Unidade de Ensino Superior do Sul do Maranhão – UNISULMA

DOI:

https://doi.org/10.14295/idonline.v14i51.2658

Resumo

A concorrência vem elevando de forma considerável o desempenho das empresas no ato de gerenciar seus bens, sendo essencial que constantemente se procure meios de aprimorar o desenvolvimento do processo da administração de seus recursos. A cada dia as empresas vem procurando o aperfeiçoamento eficaz e o melhor método para sua evolução diante do mercado atual. Este artigo tem como objetivo apresentar os benefícios que traz a elaboração de um planejamento por meio do sistema kanban como ferramenta de qualidade na gestão de estoques para promover o controle do mesmo de forma eficaz e de acordo com a demanda de mercado almejada e foi elaborado utilizando uma abordagem qualitativa, através de uma revisão bibliográfica. Como resultado, foi possível constatar que o método kanban vem sendo adaptado para utilização em pequenas empresas e grandes organizações para a obtenção de vantagens competitivas no mercado globalizado e, tem sido uma ferramenta muito útil na busca pelo controle da produção, na gestão de estoque trazendo altos desempenhos e a obtenção de ótimos resultados.

Palavras-Chave: método kanban, just-in-time, gestão de estoque.

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Biografia do Autor

Daniel Pereira Rocha, Unidade de Ensino Superior do Sul do Maranhão – UNISULMA

¹Acadêmico de Administração. Unidade de Ensino Superior do Sul do Maranhão – UNISULMA. [email protected];

Larissa Ribeiro Pires, Unidade de Ensino Superior do Sul do Maranhão – UNISULMA

²Acadêmica de Administração. Unidade de Ensino Superior do Sul do Maranhão – UNISULMA. [email protected];

Josiano César de Sousa, Unidade de Ensino Superior do Sul do Maranhão – UNISULMA.

³Mestre em Administração. Unidade de Ensino Superior do Sul do Maranhão – UNISULMA

[email protected];

Luciana da Luz Rodrigues, Unidade de Ensino Superior do Sul do Maranhão – UNISULMA

⁴Mestre em Gestão e Desenvolvimento Regional. Unidade de Ensino Superior do Sul do Maranhão – UNISULMA. [email protected].

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