A Importância da Formação em Gestão Pública Municipal para os Gestores Públicos no Exercício de suas Funções / The Importance of Municipal Public Management training for Public Managers in the Exercise of their Functions
DOI:
https://doi.org/10.14295/idonline.v13i45.1735Palavras-chave:
Gestão Pública Municipal. Formação do gestor municipalResumo
O presente artigo demonstra um estudo sobre a importância da formação em Gestão Pública Municipal para os gestores públicos dando enfoque ao conceito de Administração Pública, descrevendo os princípios expressos na Constituição de 1988 que norteiam a sua aplicação, assim como identificando também algumas características necessárias ao gestor público municipal para atuar de forma eficiente atendendo as exigências inerentes à nova Administração Pública, bem como atuar sem incorrer em ilegalidade ou cometer crimes que possam prejudicar o município e a si mesmo. De natureza bibliografia, este escrito tem como objetivo geral analisar de que maneira a formação em Gestão Pública Municipal pode auxiliar os gestores públicos no exercício de suas atividades.Downloads
Referências
BRASIL. Constituição (1988). Constituição da República Federativa do Brasil. Brasília, DF: Senado Federal: Centro Gráfico, 1988. 292 p. BRASIL
BUENO, Julio; OLIVEIRA, Ricardo de. ENAP – Escola Nacional de Administração Pública. Rio de Janeio, 2002. Disponível em: . Acesso em: 20 mai. 2007.
CARVALHO, Antonio. Gotas de Inteligência: Fortalecendo o potencial humano. São Paulo: Livro Pleno, 2006.
DUTRA, J. S. Competências, conceitos e instrumentos para a gestão de pessoas na empresa moderna. 1 ed. São Paulo: Atlas, 2004.
GRAMIGNA, Maria Rita. Modelo de competências e gestão dos talentos. São Paulo: Pearson Makron Books, 2002.
KEINERT, Tânia. Os paradigmas da administração Pública no Brasil (1900-92).
Revista de Administração de empresas. São Paulo, v.34, n.3, p.41-48,
mai/jun.1994
KETS, de VRIES, Manfred F.R. Liderança na Empresa: como o comportamento dos líderes afeta a cultura interna. São Paulo: Atlas, 1997.
LEME, Rogério. Aplicação prática de gestão de pessoas por competências: mapeamento, treinamento, seleção, avaliação e mensuração de resultados de treinamento. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2005. 188 p.
NEWCOMER, K. E. A preparação dos gerentes públicos para o século XXI. Revista
do Serviço Público. Brasília.v.50, n.2, abr.-jun, 2002.
O`DONNEL, Guillermo. Accountability horizontal e novas poliarquias. Lua Nova [online]. 1998, n.44, pp.27-54. ISSN 0102-6445.
PARRY, Scott B. The Quest for Competences. Training, 1996, July: 48-54.
SANTOS, Clézio Saldanha dos. Introdução à Gestão Pública. 1ª São Paulo. Editora Saraiva. 2006.
SOARES, Vanessa Brulon; OHYAON, Pierre; ROSENBERG, Gerson. O perfil e a Formação do Administrador Público: Uma Análise curricular dos Cursos de Graduação e de Pós-Graduação do Brasil. Revista Administração: Ensino e Pesquisa, v. 12, n. 1, p.65-92. Rio de Janeiro, 2011.
VELOSO, João Francisco Alves; MONASTERIO, Leonardo Monteiro; VIEIRA, Roberta da Silva; MIRANDA, Rogério Boueri (Orgs.). Gestão Municipal no Brasil: um retrato das prefeituras. Brasília: IPEA, 2011. 303 p.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Os autores detêm os direitos autorais sem restrições, devendo informar a publicação inicial nesta revista, em caso de nova publicação de algum trabalho.