Empreendedorismo Familiar:  Como esse Modelo de Gestão pode Afetar a Empresa / Family Entrepreneurship: How this Management Model Can Affect the Company

Suzana Siebra Alves Campos; Piedley Macedo Saraiva

doi:10.14295/idonline.v13i44.1640

Autores

Suzana Siebra Alves Campos Faculdade Paraíso - FAP
Piedley Macedo Saraiva Faculdade Paraíso - FAP

DOI:

https://doi.org/10.14295/idonline.v13i44.1640

Palavras-chave:

Empresas familiares, gestão familiar, organizações

Resumo

Os empreendimentos familiares possuem grande relevância no cenário mundial, tanto no setor econômico que afeta diretamente a elevação do PIB, como socialmente para geração de empregos diretos. Este assunto vem sendo abordado com grande ênfase no mercado brasileiro, pois 90% das empresas ativas no Brasil são familiares e contribuem para o crescimento do país. O objetivo do presente artigo foi identificar a influência familiar na gestão do negócio e como elas podem afetar seu desempenho no mercado. A metodologia envolveu pesquisa bibliográfica exploratória de abordagem qualitativa. Os resultados levaram a crer que as empresas familiares são empreendimentos viáveis, porém que necessitam de uma gestão voltada para a descentralização do poder e, de um planejamento estratégico que considere a sucessão da empresa no mercado.

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Biografia do Autor

Suzana Siebra Alves Campos, Faculdade Paraíso - FAP

¹ Graduação em Administração pela Faculdade Paraíso do Ceará, Brasil. [email protected];

Piedley Macedo Saraiva, Faculdade Paraíso - FAP

² Mestre em administração de empresa pela Unisal (Universidade de San Lourenço), mestrando em desenvolvimento regional pela UFCA, professor titular da disciplina de empreendedorismo da Faculdade Paraíso. [email protected].

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